Ep.20 우리팀에선 언제 매니저/팀장 채용을 해야할까?
존잡생각 · 19:17 · Watch on YouTube
관리자의 주요 역할은 각 팀 멤버의 강점과 약점을 찾아내어 팀 성과로 전환하는 것이며, 이 영상(아마도 "major"가 "manager"로 오역된 기계 번역된 한국어 강연)은 관리자를 언제 추가할지, 내부 승진이나 외부 채용 중 어느 것을 선택할지, 그리고 좋은 관리자가 하는 일이 무엇인지를 다룬다. 연자의 경험칙은 1인 관리자당 직접 보고관계 약 5-7명, 필요하기 약 6개월 전에 관...