Interview with Dying Company's Manager.
Kai Lentit · 4:50 · Watch on YouTube
이것은 풍자적인 코미디 스케치이며, 실제 조언이 아닙니다. 자만심이 많은 기업 매니저가 중간관리직을 바쁜 것처럼 보이지만 쓸모없게 만드는 습관들에 대해 짧은 독백으로 이야기합니다. 끝없는 상태 보고서, 계층화된 거버넌스, "자원" 독점, 모호한 목표, 건너뛴 회의, 마지막 순간에 번복되는 결정이 그것입니다. 각 대사는 일반적인 리더십 용어를 황당한 결론까지 밀어붙입니다.